В современной экономике люди — главный актив бизнеса. Компетентные профессионалы, нацеленные на достижение высоких результатов в производственной и коммерческой деятельности, — основа сегодняшнего роста и завтрашнего процветания. Компания должна привлекать и удерживать лучших, предоставлять возможность каждому развить и проявить свои сильнейшие рабочие качества — это ключевой фактор конкурентоспособности и лидерства на рынке.
Своим сотрудникам Компания ОБФ предоставляет широкие возможности для профессионального и личностного роста. Работники могут пройти дополнительную подготовку по производственно-техническим курсам, в том числе дистанционным, принять участие в обучающих семинарах, мастер-классах, получить высшее образование. Компания заинтересована в высококлассных профессионалах — повышение квалификации всех категорий сотрудников ведется на постоянной основе.
Труд на предприятиях ОБФ позволяет быть в курсе последних технологических новинок ЦБП и актуальных трендов в профессии. У сотрудников есть возможность личного участия во внедрении инноваций, в амбициозных проектах по техническому перевооружению, наращиванию производительности, совершенствованию качества продукции, перестройке внутренних процессов на отдельных участках и в Компании в целом. Это уникальный опыт.
ОБФ придерживается так называемой «закрытой кадровой политики». Это означает, что при заполнении любых актуальных вакансий руководство предприятий в первую очередь рассматривает кандидатов из внутреннего резерва, а не со стороны. Сотрудники с высокой мотивацией и стабильными результатами в работе могут быть уверены в перспективах построения своей карьеры.
Компания нацелена на максимально продолжительные отношения с работниками, создание условий для раскрытия потенциала каждого, поддержку трудовых династий.
ОБФ динамично развивается. Это создает новые профессиональные вызовы каждый день, постоянную потребность в грамотных технологах и управленцах на ключевых позициях, благоприятные условия для карьерного роста.
На предприятиях ОБФ действует система наставничества. При устройстве на работу или переводе на новую должность за сотрудником закрепляется квалифицированный и опытный специалист, который обучает новичка необходимым навыкам, помогает освоить тонкости и особенности работы.
Наставник обеспечивает обучение в соответствии с профессиональной программой и утвержденным графиком. Продолжительность адаптационного периода составляет от двух недель до трех месяцев.
Новички могут получить ценный опыт и отточить свои управленческие компетенции в Совете молодых специалистов. Объединение призвано выражать интересы молодежи, содействовать решению ее проблем совместно с администрацией предприятий и профсоюзными комитетами. Совет позволяет развивать организаторские и профессиональные способности участников, помогает сплочению производственных коллективов и «команд изменений», выдвижению профессиональных и социальных лидеров.
Большое внимание уделяется организации культурно-массовой работы, созданию условий для проведения досуга, повышению творческого потенциала молодых сотрудников, развитию физической культуры и спорта.
В компании создан Корпоративный университет — многоуровневая система обучения и развития персонала, направленная на формирование у сотрудников всех уровней необходимых навыков и компетенций.
Обучение имеет предельно практическую, целевую направленность и проводится в различных форматах: очные и дистанционные тренинги, работа с кадровым резервом, организация обучения на рабочем месте и т. д. На сегодняшний день система обучения с онлайн-доступом с любого устройства из любой точки мира насчитывает более ста электронных курсов, тестов, видеоуроков и лекций.
Все программы разработаны с учетом актуальных задач по подготовке грамотных технических специалистов и управленцев и в то же время учитывают миссию, видение, стратегические ориентиры развития компании. Среди целей университета внедрение организационных изменений, поддержка конкурентоспособности, найм и удержание наиболее ценных специалистов, развитие корпоративной культуры и трансляция ценностей компании, работа над созданием благоприятного психологического климата в организации.
Компания реализует комплекс мер по созданию комфортной рабочей среды на предприятиях. Иногородних и тех, кто заканчивает работу поздно вечером или ночью, доставляют служебным транспортом. На всех предприятиях работают столовые или комнаты приема пищи — работники обеспечены полноценным горячим питанием.
Действуют здравпункты с лицензиями на оказание неотложной помощи, по сестринскому делу, физиотерапии, организации здравоохранения и общественному здоровью. Для предупреждения заболеваний и поддержания здорового образа жизни проводятся периодические медицинские осмотры, осуществляется бесплатная вакцинация.
Большое внимание компания уделяет активному отдыху сотрудников.
На СКБК работает оздоровительный комплекс сменного и междусменного отдыха на 50 человек. Здесь проводятся занятия по волейболу, футболу, баскетболу, рукопашному бою, йоге, шейпингу, настольному теннису, шахматам. Открыт тренажерный зал. Имеются удобные гардероб, раздевалки и душевые. Комплекс доступен для сотрудников предприятия и членов их семей, ветеранов производства. Посещение бесплатно. Занятия проходят под руководством опытных специалистов по организации физкультурно-спортивной работы — штатных сотрудников предприятия.
Свой тренажерный зал функционирует на ПЗБМ.
Члены коллективов участвуют в городских и областных соревнованиях по лыжам, футболу, волейболу, баскетболу, мини-футболу, шахматам, настольному теннису. Проводятся спортивные праздники, дни семейного отдыха. В мероприятиях принимают участие местные детские сады, школы, учреждения профессионального образования. Для детей работников организуются веселые старты, спортивные гонки, зимние забавы.
Безопасность производства — безусловный приоритет в деятельности компании.
Обеспечена защита сотрудников от воздействия вредных и опасных производственных факторов, используется современное оборудование, внедряются технологии, повышающие безопасность работ. Сотрудников снабжают спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.
Созданы необходимые санитарно-гигиенические условия труда, реализуются меры по предупреждению травматизма и профессиональных заболеваний на производстве. Соблюдение норм и правил на каждом предприятии контролируют подразделения промышленной безопасности. Сотрудники, занятые на работах, связанных с движением транспорта и вредными и опасными условиями труда, проходят регулярные медицинские осмотры.
Коллективы предприятий занимают призовые места в региональных и всероссийских конкурсах «Лучшая организация по охране труда», «Успех и безопасность».
Конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» проводится ежегодно с 2000 года. В 2023 году проведен он по 17 номинациям в производственной и непроизводственной сферах.
2 марта 2024 года в г. Сокол состоялись отборочные соревнования по лыжным гонкам среди сотрудников ОБФ с целью участия в соревнованиях среди предприятий бумажной промышленности в г. Сыктывкар в марте 2024 года.